构建能力,促进 GIS 计划的实施
能力建设是提升组织在地理空间领域的弹性、持久力、适应性、响应能力和可持续发展能力,同时增强其完成任务和应对挑战的整体实力。 这包括提升员工的工作绩效、能力、掌握 GIS 管理的最佳实践,并专注于创造最大的影响力。
赋予员工必备的知识、技能和资源,确保他们能有效交付成果
能力建设是提升组织在地理空间领域的弹性、持久力、适应性、响应能力和可持续发展能力,同时增强其完成任务和应对挑战的整体实力。 这包括提升员工的工作绩效、能力、掌握 GIS 管理的最佳实践,并专注于创造最大的影响力。
评估当前优势与不足,明确资源差距及其补救方案,并在团队中培养核心竞争力。
通过长期的培训和技能提升,为业务部门和团队构建一个可持续发展的员工队伍,使他们能够立即运用这些知识和技能,最大化 ArcGIS 的应用价值。
为您的组织制定有效的培训体系。 设计培训计划和教材,认可进展,推广资源,促进持续学习和成长。
能力涵盖了个人职责、流程、工具和性能标准,这些都旨在最大化 GIS 应用的影响,并与之保持一致。
将员工的能力与组织的使命和战略目标对齐
记录组织的使命和战略目标,确定支持这些使命和目标的 GIS 工作流,以及与 GIS 工作流相关的员工角色。
针对每个角色,识别所需的知识和技能、现有的技能缺口,以及填补这些缺口的学习资源。
实施员工发展计划,并定期审查该计划,确保其持续保持相关性和战略一致性。