التحويل من CAD إلى GIS: اكتساب الكفاءات وتوفير التكاليف

تخدم إدارة المرافق بمدينة أرفادا - الواقعة في إحدى ضواحي دنفر بولاية كولورادو - 39000 عميل من خلال 1050 ميلًا من الأنابيب. ظلت إدارة المرافق تستخدم برنامج AutoCAD لرسم خرائط لشبكاتها لأكثر من 25 عامًا. تم تزويد الأطقم الميدانية بكتب خرائط ورقية. لكن المستقبل أوجب إدخال نظم المعلومات الجغرافية (GIS).

أراد كليف ديدز، مدير إدارة عمليات المياه بمدينة أرفادا، نقل إدارة إلى المستقبل. وشمل هذا المستقبل نظم المعلومات الجغرافية وتكنولوجيا الهاتف المحمول ونظام إدارة الأصول (AMS). تعد الخرائط الدقيقة والمحدثة في الميدان بالغة الأهمية للموظفين لإدارة العمليات وصيانة شبكات المرافق. احتاج الموظفون إلى تخزين مزيد من التفاصيل حول معالم الشبكة واستخدام الخرائط في الميدان. ومع وجود قوة عاملة مسنة في المكان، كان الحصول على تاريخ العمل والمعارف المؤسسية في نظام إدارة الأصول بنفس الأهمية لمستقبل الإدارة.كان هدف ديدز هو إدخال نظم المعلومات الجغرافية ونظام إدارة الأصول في غضون عامين. كان تحويل بيانات AutoCAD إلى GIS مطلوبًا لتحقيق هذا الهدف.

تم التعاقد مع شركة Engineering Mapping Solutions (EMS)، ومقرها فينيكس، بولاية أريزونا، لتحويل بيانات CAD إلى نموذج معلومات الحكومة المحلية الخاص بـ Esri. أضاف موظفو المدينة التفاصيل المفقودة وأنشأوا عملية لتحرير البيانات. كما عملوا على تحسين الدقة المكانية للبيانات باستخدام أجهزة Trimble R2 وتطبيق نظام إدارة أصول Cityworks.

كان نموذج معلومات الحكومة المحلية الخاص بـ Esri أمرًا بالغ الأهمية لتوفير نموذج بيانات جاهز للاستخدام لتحويل بيانات CAD إليه. استبدل تطبيق ArcGIS Explorer للهواتف المحمولة كتب الخرائط الورقية، وتم منح كل عضو في الطاقم الميداني جهاز iPad. تم إقران Collector for ArcGIS بوحدة Trimble R2، مما سمح للموظفين بجمع أكثر من 12000 نقطة للمعالم الجديدة وتعديل المعالم الموجودة. سمحت تطبيقات الهاتف المحمول هذه، إلى جانب ArcGIS Online، لموظفي نظم المعلومات الجغرافية بتوفير خرائط شبكة دقيقة في الميدان. مكنت أدوات Esri الموظفين من الاستعداد والعمل بسرعة باستخدام نظم المعلومات الجغرافية.

في الوقت نفسه، تم ربط Cityworks AMS مباشرة بنظام المعلومات الجغرافية مما سمح للإدارة بالتوقف عن تتبع العمل في أماكن متعددة مثل ملفات Excel و Access وعلى الورق. وقد أتاح هذا القدرة على ربط العمل بمعلم الشبكة المعين في نظم المعلومات الجغرافية.

تُظهر الصور أدناه خريطة لمحطة ضخ AutoCAD وخريطة GIS بعد التحويل.

كان هناك منحنى تعليمي حاد لكل فرد في إدارة المرافق، ولكن هذا كان متوقعًا عندما تقوم بتغيير كل عمليات العمل تقريبًا. تعلم الموظفون وتكيفوا مع التغييرات والتحديات مع الاستمرار في تحقيق أهداف وغايات العمل. يسمي البعض الخرائط الجديدة "الخرائط الذكية" لأنه يمكنك النقر فوق المعالم والحصول على التفاصيل المطلوبة، والتي لم تكن متوفرة من قبل. تشمل المزايا الإضافية أدوات الخط الأحمر وتحديثات الخرائط المتوفرة في الميدان وخيارات الترميز الجديدة. يتم الآن استخدام رموز الأنابيب من السمات لعرض الأنابيب حسب الحالة أو منطقة الضغط أو المادة. يمكن للموظفين أيضًا تحديد الطبقة التي يحتاجونها لحالة معينة.

توصل تقييم أجرته إدارة المرافق وتكنولوجيا المعلومات إلى توفير 275 ألف دولار على مدى ثلاث سنوات من خلال الانتقال من كتب الخرائط إلى أجهزة iPad. وقد زادت هذه الوفورات منذ التقييم بسبب تحسن مهام سير العمل الميداني. على سبيل المثال، تحسنت مهام سير العمل الداعمة لبرنامج إغلاق المياه. كان الأمر يستغرق ثماني ساعات من طاقم مكون من أربعة موظفين لإجراء عمليات الإغلاق كل أسبوع. أما الآن فيستغرق الأمر ساعتين فقط لطاقم مكون من اثنين من الموظفين، مما يوفر 28 ساعة عمل في الأسبوع لتلك العملية الواحدة.