Geographie und Business

Bei einem geographischen Ansatz gehen Standortanalysen und Business Intelligence zugunsten von Wettbewerbsvorteilen Hand in Hand.

Inwiefern profitieren Unternehmen von einem geographischen Ansatz?

Mit einem geographischen Ansatz können Organisationen effizienter arbeiten, Risiken klarer erkennen, nachhaltig wachsen und Projektbeteiligte besser unterstützen. Dieser Ansatz untermauert dank der Technologie der geographischen Informationssysteme (GIS) auf Experten-Niveau wichtige Entscheidungen. Diese umfasst Markt- und Wettbewerbsanalysen, Strategien zur Umsatzsteigerung, die digitale Transformation und den Aufbau resilienter Lieferketten.

Karte mit den Kundenstandorten, die von einem Lager bedient werden, und von Lagermitarbeitern, die eine Palette beladen

Beantworten Sie alle Fragen nach dem Wo bzw. Wohin für Ihr Unternehmen

Wenn sich die Nachfrage ändert, richten Entscheidungsträger die Vertriebsgrenzen mithilfe von Standortanalysen und Business Intelligence am Marktpotenzial aus. Mithilfe eines geographischen Ansatzes für Wachstum lassen sich Kundenpräferenzen ermitteln, Gebietsvisualisierungen verbessern und regionale Vertriebsstrategien optimieren.

Wo befinden sich unsere besten Kunden?
Wo ist der Betrieb gefährdet?
Wohin werden Produkte und Service geliefert?
Wo werden Mittel und Personal eingesetzt?

Eine Karte in Blau und Grün, auf der der Zugang zu Lebensmittelgeschäften dargestellt ist, und eine Frau, die in einem Geschäft Lebensmittel auswählt

Nachhaltigen Wohlstand schaffen

Nachhaltigkeit ist inzwischen eine Frage der Geschäftskontinuität. In innovativen Unternehmen wird der transformative Wandel, ohne den Unternehmen nicht überleben und erfolgreich sein können, durch einen geographischen Ansatz gefördert.

Optimieren Sie Ihre Investitionen, und treffen Sie fundiertere Entscheidungen.
Sorgen Sie für mehr Nachhaltigkeit und Gleichbehandlung.
Setzen Sie neue Maßstäbe in puncto Effizienz und geschäftliche Resilienz.
Intensivieren Sie die Zusammenarbeit, und verbessern Sie die Kommunikation.

Eine Karte mit konzentrierten Gebieten mit blauen und rosafarbenen Kreisen, die ideale Standorte für das Wachstum eines Unternehmens durch die Eröffnung neuer Geschäfte darstellen

Aus Geschäftsdaten wird Location Intelligence

Führungskräfte gewinnen Erkenntnisse aus standortbasierten Analysen, bei denen Lieferketteninformationen, Wirtschaftsdaten und Risikoprofile berücksichtigt werden. Mit einem geographischen KI-Ansatz (GeoAI) können zukünftige Ergebnisse für die Marktplanung und Standortwahl simuliert werden.

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Resilienz, Risiken und Gleichbehandlung darstellen

Wenn Unternehmen den Zusammenhang zwischen Geographie und Bedrohungen verstanden haben, können sie die Resilienz ihrer Lieferketten quantifizieren, Schwachstellen erkennen und Auswirkungen eindämmen. Mit Karten und räumlichen Analysen lassen sich Ungleichbehandlungen in den Bereichen Immobilien, Standortwahl und Personaleinstellung erkennen.

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