Para aprovechar todo el potencial de los datos no basta con la tecnología: se necesita visión y una integración en toda la empresa. Defina cómo su sistema de información geográfica (SIG) influirá en las decisiones empresariales y en la precisión operativa siguiendo las recomendaciones contrastadas de Esri.
Un plan convierte lo posible en realidad. La creación de una estrategia de SIG permite adaptar la tecnología a las prioridades, pero una estrategia geoespacial también define cómo la información sobre la ubicación influye en las decisiones, las operaciones y los resultados en toda la empresa. En conjunto, proporcionan a los líderes la claridad y la visión necesarias para adelantarse a los cambios disruptivos, maximizar las inversiones y consolidar una ventaja competitiva duradera.
Marco probado de Esri para una estrategia geoespacial y una implementación de SIG exitosas
Un programa geoespacial sólido se sustenta en tres pilares: un conjunto de decisiones interrelacionadas sobre el personal, los procesos y la tecnología. En conjunto, estos pilares conforman el marco de éxito contrastado de Esri, que ayuda a las organizaciones a detectar puntos ciegos, subsanar deficiencias y aprovechar oportunidades.
Alineación empresarial
Gobernanza tecnológica
Implementación de sistemas
Participación de las partes interesadas
Desarrollo de capacidades
ORIENTACIÓN EMPRESARIAL
Establezca una base sólida en SIG
Impulse la misión, las metas y los objetivos de su organización vinculando el uso de los SIG a las prioridades de toda la empresa.
Consiga el respaldo de la dirección y defina su enfoque estratégico
Oriente su inversión en SIG mediante métricas de control y un retorno de la inversión previsto
Describa cómo el SIG facilitará los flujos de trabajo y aportará valor a las partes interesadas
Establezca objetivos viables con resultados claros y cuantificables
Detalle su cartera de soluciones que respalde el negocio e impulse la innovación
GOBERNANZA TECNOLÓGICA
Elabore normas que optimicen las inversiones en tecnología
Al definir una orientación general para los equipos de TI y SIG, los responsables pueden garantizar la alineación entre la tecnología y el negocio, al tiempo que optimizan los recursos y minimizan los riesgos.
Determine la estructura organizativa y asigne grupos para impulsar la gobernanza
Establezca políticas y normas para la supervisión y la toma de decisiones
Documente los flujos de trabajo básicos y los procedimientos operativos estándar
Plan para la supervisión, auditoría y control de calidad continuos de la gobernanza de IT y SIG
Cree un modelo operativo de SIG que respalde las operaciones y el uso
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS
Facilite la colaboración en toda la empresa
Cree un sistema sólido y escalable que fomente el descubrimiento, el uso y el intercambio de productos y aplicaciones SIG.
Integrar SIG con las tecnologías emergentes y los sistemas existentes para impulsar la innovación
Facilite el acceso a los datos para que cualquier persona de la organización pueda aprovechar todo su potencial
Defina los principios de la arquitectura SIG que sirvan de puente entre la estrategia empresarial y la implementación tecnológica
Alinee el SIG con la estrategia de TI de la organización
PARTICIPACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS
Establezca colaboraciones para potenciar el valor de los SIG
Involucre a las partes interesadas internas y externas que puedan beneficiarse de la tecnología geoespacial.
Dé a conocer las capacidades geoespaciales mediante iniciativas de marketing
Establezca canales de comunicación para compartir los logros con las partes interesadas y fomentar la colaboración continua en materia de SIG
Fomente la adopción de los SIG mediante una integración centrada en las personas y el asesoramiento
Fomente una cultura de confianza, respeto y entendimiento mutuo mediante un enfoque flexible
Cree grupos de liderazgo que promuevan la estrategia, la gobernanza y la innovación en materia de SIG
DESARROLLO DE CAPACIDADES
Empodere a sus trabajadores con herramientas SIG para que puedan obtener resultados
Proporcione al personal de todos los niveles los conocimientos, las habilidades y los recursos geoespaciales necesarios para generar resultados positivos para la empresa.
Fomente el crecimiento y las oportunidades profesionales con una formación que cubra las lagunas de conocimientos
Aumente la productividad integrando soluciones geoespaciales en los flujos de trabajo existentes
Defina un enfoque de desarrollo que se ajuste a la estructura organizativa y a las capacidades del personal
Alinee SIG con los patrones empresariales habituales para establecer una conexión clara con los objetivos de la organización
Forme a los líderes actuales y futuros que difundirán la tecnología SIG
Consiga su guía de procedimientos
Más allá del mapa: Guía de estrategia geoespacial
Salve la brecha entre el potencial geoespacial y los resultados empresariales. Este libro electrónico describe el marco de trabajo de Esri para una implementación eficaz de los SIG, con ejemplos que ilustran sus claras ventajas.
Adáptese a los flujos de trabajo actuales y futuros
Democratice las aplicaciones, los productos y la inteligencia de los SIG
Establezca una administración a largo plazo de los datos y del SIG
Descubra cómo los clientes están convirtiendo su estrategia en resultados cuantificables
Desde mejoras en la eficiencia hasta ideas revolucionarias, las siguientes historias del libro electrónico muestran cómo una estrategia geoespacial aporta claridad operativa, impulsando el progreso y la innovación.
Cisco mejora la prestación de servicios digitalizando los datos
Al digitalizar el seguimiento del suministro mediante un gemelo digital basado en un SIG, Cisco puede suministrar piezas y servicios a los clientes de forma más rápida y fiable.
El aeropuerto de Dublín unifica los datos y transforma sus operaciones
Los sistemas que antes estaban dispersos en el Aeropuerto de Dublín ahora están integrados en un SIG, lo que permite operaciones predictivas, flujos de trabajo optimizados y una gestión eficaz de los datos.
TNCOT dota a su personal de capacidades en materia de SIG
Al emprender una actualización del sistema, TNCOT desarrolló una estrategia de implantación eficaz centrada en una divulgación exhaustiva, demostraciones y asistencia técnica.
Médicos Sin Fronteras redefine la colaboración
Mediante la creación de un plan de formación y un portal de recursos, el equipo de SIG de Médicos Sin Fronteras mejora la colaboración y las operaciones.
Nashville pone los SIG al alcance de los funcionarios públicos
Con el fin de prepararse para el crecimiento, los responsables de Nashville ampliaron el uso de herramientas, aplicaciones y mapas SIG a todos los departamentos para reforzar el intercambio de datos y la innovación.
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Recursos adicionales
Profundice en las directrices de Esri para reforzar aún más su programa geoespacial.
Definición e implementación de su estrategia geoespacial
Vídeo de la sesión de la Conferencia de usuarios de Esri
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Tres lecciones en colaboración para organizaciones basadas en datos
Artículo de WhereNext
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Enfoques de la gobernanza organizativa y de datos
Vídeo de la sesión de la Conferencia de usuarios de Esri
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Marco de trabajo bien diseñado de ArcGIS
Centro de Arquitectura de ArcGIS
Explore las directrices de arquitectura
El arte de una estrategia geoespacial
Webcast de WhereNext
Vea el webcast
Crear un plan de desarrollo de la mano de obra
Libro electrónico
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Cómo trazar el camino hacia la excelencia geoespacial
Artículo de ArcWatch
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Cree una base geoespacial sólida para su organización
Artículo de ArcUser
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