Reprise des activités pendant la pandémie de COVID-19
L’intelligence géographique constitue le cœur d’un plan de reprise des activités coordonnée dans le contexte de l’épidémie de coronavirus 2019 (COVID-19). En offrant aux dirigeants des outils pour cartographier, analyser et évaluer les tendances et les risques potentiels, elle les aide à concilier la réouverture des entreprises et des communautés avec les exigences de santé publique.
Surveiller
Utilisez des cartes et des tableaux de bord pour collecter des données économiques et de santé publique, et surveiller les critères définis pour la reprise des activités. Anticipez où des mesures correctives doivent être prises.
Évaluer
Analysez les tendances des données et évaluez les répercussions sur la résilience des organisations et des communautés. Menez des actions spécifiques pour atténuer ces répercussions lors de la reprise des activités.
Communiquer
Exploitez les cartes et les données pour fournir un contexte et des informations sur des priorités en constante évolution. Montrez dans quelle mesure vous conciliez la reprise économique avec les exigences de santé publique.
Cinq approches spatiales pour la reprise des activités
Cartographier les tendances
Cartographier la résilience des communautés
Cartographier la résilience des organisations
Cartographier les répercussions
Communiquer avec des cartes
Cartographier les tendances
Utilisez des cartes temporelles à jour pour surveiller la tendance générale du nombre quotidien de nouveaux cas, ainsi que les plus récentes tendances observées au cours des deux dernières semaines, afin de déterminer si une communauté est prête pour la reprise des activités.
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Cartographier la résilience des communautés
Les communautés résilientes utilisent la cartographie et l’analyse pour améliorer la surveillance, compléter la recherche des contacts, gérer la distanciation sociale dans les lieux publics, augmenter l’offre de services là où un besoin existe, mettre les habitants en relation avec ces services, atténuer les disparités et évaluer régulièrement les capacités de leurs systèmes de santé.
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Cartographier la résilience des organisations
Les organisations résilientes utilisent la cartographie pour s’assurer de la solidité de leur chaîne d’approvisionnement et de leurs marchés clients, effectuer le suivi de leurs effectifs répartis sur plusieurs sites et de leurs employés sur le terrain, gérer les espaces intérieurs conformément aux mesures de distanciation sociale, et privilégier le bien-être et la sécurité de leurs employés.
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Cartographier les répercussions
Les tableaux de bord reposant sur des cartes et comportant des indicateurs clés permettent aux dirigeants d’évaluer rapidement l’équilibre entre le bien-être de la communauté et la relance économique, afin de décider d’assouplir ou de renforcer les mesures de distanciation sociale en connaissance de cause.
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Communiquer avec des cartes
Impliquez-vous dans la communauté en partageant des informations sur les initiatives, les priorités et les progrès au moyen de cartes Web, d’applications de tableaux de bord et de story maps.
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Exemples de reprise des activités au sein des communautés
Solutions dédiées à la distribution des vaccins contre la COVID-19
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