Pour exploiter pleinement les données, la technologie ne suffit pas ; une vision et une intégration à l’échelle de l’entreprise sont nécessaires. Définissez la façon dont votre système d’information géographique (SIG) orientera les actions commerciales et la précision opérationnelle en suivant les directives éprouvées d’Esri.
Pourquoi une stratégie géospatiale est-elle nécessaire ?
Avec un plan, les éventualités se transforment en avancées. La création d’une stratégie SIG aligne la technologie sur les priorités, mais une stratégie géospatiale définit également la façon dont les informations de localisation façonnent les décisions, les opérations et les résultats à l’échelle de l’entreprise. Ensemble, elles offrent aux dirigeants la clarté et la vision nécessaires pour dépasser les interruptions, optimiser les investissements et rester à la pointe de la compétitivité à long terme.
Structure éprouvée d’Esri pour une implémentation des SIG et une stratégie géospatiale efficaces
Un programme géospatial performant repose sur cinq piliers : un ensemble de choix interconnectés concernant les personnes, les processus et les technologies. Ensemble, ces piliers constituent la structure éprouvée d’Esri menant au succès, qui aide les organisations à découvrir les angles morts, à réduire les écarts et à saisir les opportunités.
Alignement d’entreprise
Gouvernance technologique
Implémentation des systèmes
Implication des intervenants
Développement des capacités
ALIGNEMENT D’ENTREPRISE
Établir une infrastructure SIG de base solide
Menez à bien la mission, les buts et les objectifs de votre organisation en reliant l’utilisation des SIG aux priorités de l’entreprise.
Sécuriser le soutien des dirigeants et définir votre approche stratégique
Orienter votre investissement SIG avec des métriques de contrôle et un ROI attendu
Expliquer la façon dont les SIG favoriseront les processus et apporteront une valeur ajoutée aux intervenants
Définir des objectifs concrets avec des résultats clairs et mesurables
Détailler votre portefeuille de solutions en faveur de l’entreprise et de l’innovation
GOUVERNANCE TECHNOLOGIQUE
Développer des normes qui optimisent les investissements technologiques
En définissant une orientation globale pour les équipes IT et SIG, les responsables peuvent assurer un alignement entre les technologies et l’entreprise tout en optimisant les ressources et en minimisant les risques.
Déterminer la structure organisationnelle et attribuer des groupes pour piloter la gouvernance
Établir des politiques et des normes pour la supervision et la prise de décision
Documenter les processus essentiels et les procédures opérationnelles standards
Prévoir un suivi, un audit et un contrôle qualité continus de la gouvernance informatique et des SIG
Créer un modèle d’exploitation SIG qui prend en charge les opérations et l’utilisation
IMPLÉMENTATION DES SYSTÈMES
Favoriser la collaboration à l’échelle de l’entreprise
Générez un système robuste et évolutif qui encourage la découverte, l’utilisation et le partage de produits et d’applications SIG.
Intégrer les SIG aux technologies émergentes et systèmes existants pour stimuler l’innovation
Rendre les données accessibles afin que tous les membres de l’organisation puissent en tirer parti
Définir les principes de l’architecture SIG qui établissent un lien entre stratégie d’entreprise et implémentation technologique
Aligner les SIG sur la stratégie informatique organisationnelle
IMPLICATION DES INTERVENANTS
Établir des partenariats pour promouvoir les SIG
Impliquez les intervenants internes et externes qui peuvent bénéficier de la technologie géospatiale.
Sensibiliser aux capacités géospatiales grâce à des efforts marketing
Établir des lignes de communication pour partager les succès avec les intervenants et favoriser une collaboration SIG continue
Encourager l’adoption des SIG grâce à une intégration et un coaching centrés sur les personnes
Promouvoir une culture axée sur la confiance, les valeurs et une compréhension mutuelle grâce à une approche flexible
Créer des groupes de leadership qui préconisent la stratégie, la gouvernance et l’innovation SIG.
DÉVELOPPEMENT DES CAPACITÉS
Équiper votre personnel d’outils SIG performants
Préparez les équipes à tous les niveaux en leur apportant des connaissances, compétences et ressources géospatiales qui génèrent des résultats commerciaux positifs.
Promouvoir la croissance et les opportunités de carrière grâce à des formations ciblées
Améliorer la productivité en intégrant des solutions géospatiales dans les processus existants
Définir une approche du développement qui s’aligne sur la structure organisationnelle et les capacités du personnel
Aligner les SIG sur les modèles commerciaux courants afin d’établir un lien clair avec les objectifs organisationnels
Former les leaders actuels et futurs qui se chargeront de promouvoir les technologies SIG
Obtenir le guide pratique
Au-delà des cartes : guide de la stratégie géospatiale
Comblez l’écart entre le potentiel géospatial et les résultats commerciaux. Cet e-book explique en détail la structure d’Esri pour une implémentation efficace des SIG avec des exemples illustrant clairement les avantages.
Prendre en charge les processus actuels et futurs
Démocratiser les applications, produits et renseignements SIG
Établir la gouvernance des données et des SIG à long terme
Prendre des décisions plus judicieuses et justifiées
Découvrez comment les clients transforment les stratégies en impact mesurable
Des gains d’efficacité aux idées révolutionnaires, les récits suivants extraits de l’e-book montrent comment une stratégie géospatiale peut clarifier les opérations, en stimulant le progrès et l’innovation.
Cisco améliore sa prestation de services en numérisant les données
En numérisant le suivi logistique dans un jumeau numérique SIG, Cisco peut fournir des pièces et des services aux clients plus rapidement et de manière plus fiable.
L’aéroport de Dublin unifie les données et transforme les opérations
Les systèmes autrefois dispersés à l’aéroport de Dublin sont désormais intégrés dans les SIG, ce qui permet des opérations prédictives, des processus rationalisés et une gouvernance des données.
TNCOT dote son personnel de fonctionnalités SIG
En se lançant dans une mise à niveau du système, TNCOT a développé une stratégie d’adoption réussie axée sur la socialisation globale, les démonstrations et le support.
Médecins Sans Frontières redéfinit la collaboration
En mettant en place un programme de formation et un portail de ressources, l’équipe SIG de Médecins Sans Frontières renforce la collaboration et les opérations.
Nashville démocratise les SIG pour le personnel gouvernemental
En vue de son développement futur, les responsables de Nashville ont étendu les outils, applications et cartes SIG à travers les différents services afin de renforcer le partage de données et l’innovation.
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Ressources supplémentaires
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Vidéo de la session Conférence des utilisateurs Esri
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Trois leçons collaboratives pour les organisations orientées données
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Approche de la gouvernance organisationnelle et des données
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Comment créer le chemin vers l’excellence géospatiale
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