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デジタル ツインは、記録システム、リアルタイム センサーのデータ、振舞いからモデル化された、コミュニティの現在の状況 (経済状況、道路、停電、ブロードバンドの使用可能性) の仮想表現です。

先住民族政府がデジタル ツインを設計および使用すると、次のことができることを説明します。

• 受信するリソースを活用して、重要なインフラストラクチャを理解し、改善します。
• データを取得および視覚化したり、ネットワークを統合したり、情報を解析したりする方法を最新化します。
• リアルタイムの情報と信頼できるネットワークを使用して、適切な意思決定を行い、新しいパターンを発見して、データの可能性を引き出します。

地理空間戦略は、組織が付加価値を提供するために機能と振舞いを変更しやすくなるよう設計されたビジネス指向の計画です。 この戦略は、組織が特定の目標と望ましい成果を達成するために GIS をどのように利用するかを定義します。 この計画には、定義された目標と成果を達成するために必要な人、プロセス、テクノロジの活用方法が含まれています。

GIS 作業とイニシアティブを、責任者の組織に対するビジョンと一致させることは重要です。 GIS 作業のサポートを確立または拡大するには、効果的なコミュニケーションを通じて責任者のスポンサーシップを確保する必要があります。 そのため、プログラムまたはプロジェクトの価値を経営陣が解決したい問題の解決策として伝える方法を学ぶことが重要です。 これには、プログラムまたはプロジェクトを、リーダーのビジョンまたはリーダーの課題のいずれかに関連付けて立案するのが最善です。

通常、GIS のリーダーは、特定の職務内容、地位、肩書きに関連付けられません。 マネージャー、アナリスト、技術者、管理者、開発者、プログラマー、スペシャリストが GIS のリーダーになれます。 リーダーは、模範を示し、GIS のビジネス プロセスを調整および強化するパートナーやアドバイザーとしての役割を果たします。 GIS チームを率いているか、それを熱望している方は、このセッションにご参加ください。現在および将来の GIS マネージャー、ビジネスおよびテクノロジ ストラテジスト、意思決定者に有益な内容になっています。