События

Цифровой двойник — это виртуальное представление текущих условий в сообществе — экономической ситуации, дорог, отключений электроэнергии и доступности широкополосной связи, — смоделированных на основе систем записи, данных, полученных с датчиков в реальном времени, и поведения.

Узнайте, как органы управления коренных народов могут разработать и использовать цифрового двойника

• Используйте входящие ресурсы, чтобы изучить и улучшить свою критически важную инфраструктуру.
• Модернизируйте методы сбора и визуализации данных, интеграции сетей и анализа информации.
• Принимайте правильные решения, открывайте новые закономерности и используйте весь потенциал данных с информацией реального времени и надежной сети.

Геопространственная стратегия — это бизнес-ориентированный план, призванный помочь изменить назначение и действия организации для извлечения дополнительной ценности. Эта стратегия определяет, как ваша организация будет использовать ГИС для достижения конкретных целей и получения нужных вам результатов. Этот план включает в себя способ использования людей, процессов и технологий, необходимых для достижения поставленных вами целей и получения нужных вам результатов.

Согласование вашей работы и инициатив в области ГИС, содержащих видение вашей организации со стороны руководства, имеет решающее значение. Чтобы расширить поддержку вашей работы с ГИС, вам необходимо заручиться поддержкой вашего руководства посредством эффективной коммуникации с ним. Поэтому очень важно, чтобы вы научились доносить ценность своей программы или проекта как решения проблемы, в котором заинтересован руководитель. Для этого лучше всего сформулировать свою программу или проект одним из двух способов — либо в разрезе видения лидера, либо в разрезе задачи лидера.

ГИС-руководители обычно не связаны какими-то должностными инструкциями, должностями и титулами. Это могут быть менеджеры, аналитики, техники, администраторы, разработчики, программисты и специалисты. Они подают пример и являются партнерами и консультантами, оптимизирующими и совершенствующими бизнес-процессы ГИС. Если вы возглавляете команду ГИС или хотите стать таким лидером - присоединяйтесь к нам на этом занятии! Это принесет пользу нынешним и будущим менеджерам ГИС, бизнес- и технологическим стратегам и лицам, принимающим решения.