Visualización y análisis de la cadena de suministro

Obtenga visibilidad de la cadena de suministro en tiempo y espacio reales. Vea y cuantifique las interrupciones y el seguimiento de envíos en vivo para comprender la proximidad de los envíos de materias primas, proveedores y clientes. Integre la tecnología basada en la ubicación y los datos compartidos con la torre de control y los sistemas de gestión de transporte para ver cuadros de mando de operaciones en tiempo real y mejorar la disponibilidad y la entrega de productos.

Visualice y rastree los mapas de la cadena de suministro aguas arriba y aguas abajo, y comprenda la relación con interrupciones potenciales o el riesgo para la sostenibilidad. Descubra costes ocultos mientras agrega visibilidad y datos a los análisis de coste de servicio. Evalúe la viabilidad por restricciones de mercado, requisitos de transporte, cumplimiento de normativas e implicaciones fiscales y comerciales.

Promover la marca y generar confianza y credibilidad en el producto con la transparencia de la cadena de suministro. Represente la cadena de suministro en todo el mundo y cuente historias atractivas centradas en mapas de abastecimiento responsable y desarrollo comunitario. Visualice y mida áreas de interés en todo el mundo para referenciar métricas medioambientales y sociales. Aborde, priorice y establezca objetivos importantes y con visión de futuro en los lugares que más importan para respaldar la resiliencia, la sostenibilidad y la igualdad empresarial.

Utilice el análisis espacial para equilibrar los costes, los recursos y las oportunidades de la expansión de las operaciones de la cadena de suministro. Evalúe y califique la idoneidad de la ubicación con el análisis de datos que van desde la disponibilidad de recursos naturales hasta las necesidades operativas de la fuerza laboral, el potencial logístico, las regulaciones medioambientales, los costes operativos y la seguridad o el riesgo de desastres naturales.

Determine planes futuros y optimización con el análisis geoespacial para comparar datos en el espacio y el tiempo y exponer patrones, amenazas y oportunidades invisibles. Evalúe métricas y flujos de trabajo, los planificados en comparación con los reales, para la mejora continua de procesos a escala interna y externa con transparencia en la cadena de suministro.