Gestión de activos y análisis de riesgos

Desarrolle planes estratégicos de crecimiento y administre su cartera de bienes raíces con inteligencia de ubicación. Desde el taller hasta las oficinas y los terrenos, represente cartográficamente y administre la cartera de bienes raíces de la empresa con tecnología geoespacial para garantizar que los terrenos, las oficinas y las instalaciones de fabricación se utilicen de manera óptima para lograr objetivos inmediatos y a largo plazo. ArcGIS ayuda a los administradores de carteras a tomar decisiones basadas en datos que mejoren la utilización del edificio y la cartera de inversiones.

Mejore la planificación y reduzca las vulnerabilidades en su operación mediante la representación de activos, fijos y móviles. Comparta datos con ArcGIS para obtener una mayor comprensión de las condiciones, los ciclos de vida, los centros de costes y el valor, e informe las acciones. Aumente la seguridad visualizando y analizando la red digital de personas, camiones, máquinas, procesos y entregas en tiempo real. Equipe a los equipos de respuesta con aplicaciones y herramientas que envíen notificaciones de movimientos no autorizados o comportamientos irregulares. Evalúe y responda rápidamente a los eventos con las personas, los materiales y las herramientas adecuados.

Reduzca el riesgo y aumente la seguridad facilitando ubicaciones en tiempo real y el estado de las operaciones en los sitios de los proveedores o las instalaciones y recintos de fabricación. Haga que los equipos de mantenimiento y proyectos evalúen y resuelvan problemas más rápido con encuestas de campo, mapas, drones y LIDAR. Informe, comparta y mitigue los hallazgos con los proveedores y las instalaciones de fabricación para el mantenimiento preventivo y la mejora continua en la gestión de riesgos de los proveedores.

Aumente el rendimiento inicial y la calidad del producto. Descubra las relaciones entre los fallos y sus sistemas, procesos, distribución o punto de uso relacionados. Recopile información de patrones de fallos recurrentes y reclamaciones de garantía. Utilice el análisis de espacio y tiempo para exponer patrones y amenazas invisibles que informan la mejora del proceso.