Engendrer de meilleures performances système
Numérisez tous les actifs du réseau afin de modéliser la demande et les capacités pour l’optimisation des opérations multimodales, des actifs fixes et mobiles et des itinéraires (sur terre, en mer et dans les airs) en vue d’améliorer l’efficacité et les niveaux de service. La planification de flotte itérative et numérique s’appuie sur les conditions émergentes pour affiner le réseau et sélectionner les meilleurs transports.
Visualisez un réseau numérique en temps réel, surveillez le suivi en direct des actifs de la flotte et appréhendez les relations entre les opérations planifiées et les résultats réels. Intégrez la technologie de localisation d’Esri aux systèmes de gestion de flotte pour améliorer la planification, la répartition et la navigation, et pour consulter des tableaux de bord des opérations en temps réel dans l’organisation.
Planifiez, ajustez et optimisez les actifs de la flotte en comprenant où et comment ils sont utilisés, et pourquoi leurs performances sont inférieures ou supérieures aux attentes. La technologie de localisation peut aider les responsables des opérations à prendre des décisions centrées sur les données, pour améliorer leurs investissements dans des actifs, leur gestion du carburant, la sécurité des conducteurs et la gestion des garanties.
Les opérateurs de terrain peuvent partager les données d’inspection, et les actifs connectés peuvent signaler les problèmes système, pour un aperçu de la flotte en temps réel. Repérez les pannes et acheminez les conducteurs vers le site de maintenance le plus proche. Optimisez la planification de l’entretien pour que votre flotte continue de fonctionner et de respecter les délais, et pour réduire les frais de réparation d’urgence et les immobilisations d’actifs.
Activez les Big Data spatiales pour recréer une version numérique des opérations de la flotte et extraire les nouveaux jeux de données dérivés. Procédez à une analyse géospatiale en comparant les données dans le temps et dans l’espace pour dégager des tendances invisibles, les menaces et les opportunités, afin de prévoir les plans à venir. Évaluez les métriques et les workflows (prévus et réels) pour améliorer en continu le traitement.
