Visualizzazione e analisi della filiera

Ottieni visibilità nella filiera in tempo e spazio reale. Visualizza e quantifica le interruzioni e il monitoraggio delle spedizioni in tempo reale per comprendere la vicinanza di spedizioni di materie prime, fornitori e clienti. Integra la tecnologia basata sulla posizione e i dati condivisi con la torre di controllo e i sistemi di gestione dei trasporti per visualizzare dashboard delle operazioni in tempo reale e migliorare la disponibilità e la consegna dei prodotti.

Visualizza e traccia le mappe della catena di approvvigionamento a monte e a valle e comprendi la possibilità di potenziali interruzioni o rischi per la sostenibilità. Porta alla luce i costi nascosti aggiungendo visibilità e dati alle analisi costo-servizio. Valuta la fattibilità in relazione alle restrizioni del mercato, dei requisiti di trasporto, della conformità alle normative e delle implicazioni fiscali e commerciali.

Migliora il branding e crea fiducia e credibilità del prodotto attraverso la trasparenza della filiera. Mappa la catena di approvvigionamento in tutto il mondo e racconta storie avvincenti di approvvigionamento responsabile e sviluppo della comunità incentrate sulle mappe. Visualizza e misura le aree di interesse in tutto il mondo per confrontare le metriche ambientali e sociali. Affronta, assegna priorità e fissa obiettivi significativi e lungimiranti nei luoghi che contano di più per supportare la resilienza, la sostenibilità e l'uguaglianza del business.

Usa l'analisi spaziale per bilanciare i costi, le risorse e le opportunità nell'espansione delle operazioni della filiera. Valuta l'idoneità del sito analizzando dati che vanno dalla disponibilità delle risorse naturali alle esigenze operative della forza lavoro, al potenziale logistico, alle normative ambientali, ai costi operativi e al rischio di sicurezza o di calamità naturale.

Pianifica le operazioni future e l'ottimizzazione utilizzando l'analisi geospaziale per confrontare i dati nello spazio e nel tempo ed esporre modelli, minacce e opportunità invisibili. Valuta le metriche e i flussi di lavoro, pianificati rispetto a quelli effettivi, per il miglioramento continuo dei processi su larga scala internamente ed esternamente con la trasparenza della catena di approvvigionamento.